Traducimos la complejidad del nuevo mercado eléctrico en decisiones que protegen y maximizan el valor de su inversión.
Conversemos sobre su situaciónEn los últimos cinco años, el mercado eléctrico chileno experimentó una transformación sin precedentes. Los nuevos propietarios de activos energéticos enfrentan un escenario radicalmente diferente al que existía cuando se tomaron las decisiones de inversión originales.
Lo que observamos en el mercado:
BESS cambió la operación completamente. La granularidad pasó de bloques horarios a despacho en 15 minutos. Servicios complementarios, grid-forming, respuesta en frecuencia. Lo que funcionaba hace 5 años hoy es insuficiente.
La generación distribuida explotó. Más de 600 nuevas centrales, cada una con sus propios desafíos de conexión, despacho y comercialización. Coordinarse con el CEN ya no es solo para los grandes.
Robos sistemáticos a instalaciones. Ciberataques a infraestructura crítica. La seguridad pasó de ser un costo a ser una condición de operación. NERC-CIP y Ley 21.663 son solo el comienzo.
Nuevos procedimientos del CEN, resoluciones de la CNE, reformas legales. Cada cambio impacta ingresos y costos. Mantenerse al día ya no es suficiente: hay que anticipar.
Convertimos complejidad regulatoria, tecnológica y de mercado en ventajas competitivas concretas para nuestros clientes.
Trabajamos dentro de las empresas, compartiendo el riesgo, con compensación alineada a resultados.
Nuestra experiencia viene de haber liderado transformaciones desde adentro: como ejecutivos con responsabilidad directa sobre los resultados.
20+ años liderando transformaciones en el sector energético chileno. Conocemos el mercado porque lo hemos operado.
Estructuras de fee variable y participación en resultados. Nuestro éxito depende del suyo.
Acceso directo a tomadores de decisión en el CEN, CNE, generadoras y principales actores del mercado.
El mercado eléctrico de 2030 no se parece al de hoy. ¿Está preparado?
La transición energética no es solo cambiar de tecnología. Implica redefinir modelos de negocio, capacidades organizacionales y estrategias comerciales.
Acompañamos a empresas energéticas en procesos de transformación profunda, manteniendo la solidez operacional y financiera durante todo el proceso de cambio.
Caso de referencia
Hemos liderado transformaciones que multiplicaron por 4 las utilidades recurrentes mientras se diversificaban estratégicamente las operaciones, manteniendo la clasificación de riesgo crediticio durante todo el proceso.
Normas técnicas, procedimientos operativos, reformas legales. Traducimos cada cambio en decisiones concretas.
El marco regulatorio eléctrico chileno está en constante evolución. Cada nueva norma técnica del CEN, cada resolución de la CNE, cada reforma legal tiene impacto directo en los ingresos y costos de operación.
La diferencia entre cumplir la regulación y aprovecharla estratégicamente puede significar millones de dólares en el valor de un activo.
Respaldo de experiencia
Experiencia directa en la mesa de toma de decisiones: ex-Presidente del directorio de GPM AG (2019-2024), con participación activa en la definición de posiciones gremiales ante cambios regulatorios críticos del sector.
Más tecnologías, más reglas, más complejidad operativa. Convertimos eso en mejores márgenes.
Los activos energéticos en operación enfrentan presión de márgenes por todos los frentes: mercado spot volátil, contratos PPA que vencen, costos de O&M crecientes, nuevos requerimientos técnicos del CEN.
Identificamos y capturamos valor en activos existentes a través de optimización comercial, operativa y contractual.
Conexión con portafolio
De nuestra experiencia optimizando activos nació AssetPro, nuestra solución de gestión integral para propietarios independientes de PMGDs. Cuando identificamos un problema recurrente, construimos soluciones.
Los desafíos del mercado eléctrico no vienen aislados. Una nueva norma técnica (regulatorio) puede requerir cambios operacionales que a su vez demandan transformación de capacidades organizacionales.
Abordamos los tres frentes de manera integrada porque así es como se presentan en la realidad.
Redefinir el modelo de negocio para competir en el nuevo escenario.
Convertir cada cambio normativo en oportunidad competitiva.
Capturar valor en activos existentes a través de optimización.
EnergySage como integrador estratégico: conectamos las piezas para que usted vea el panorama completo.
Cada empresa energética enfrenta desafíos únicos. No ofrecemos soluciones genéricas.
Cuéntenos qué está enfrentando y evaluamos juntos si podemos agregar valor.
O escríbanos directamente a [email protected]